传统企业怎么借助互联网顺利转型？互联网转型成功案例-草根创业生活网

大家好，今天这期节目，老师又跟大家来谈一下传统企业究竟该怎么借助互联网顺利实现一个转型。今天我们来说一下这样一个转型的方法论。这个传统企业它为什么要转型这个问题呢？在近些年，很多人都在探讨，每个企业都在考虑这个问题。
在转型这样一个理念上，即便是企业不想转型为互联网公司，也要转型为其他性质的公司。俗话说不进则退，企业要想发展探究一个新形势下的这样一个营销以及更先进的管理和运营模式，那是必然的一个选择和趋势，你不做你就会被淘汰。
大部分企业所谓的创新都是在营销模式上，因为这个销售它是龙头，销售通那么这个企业就会兴旺。那么我们说这个十年里，传统企业销售面临的主要压力不是企业之间的一个竞争，而是线上跟线下的一个市场竞争。
各大电商平台圈了很多的卖家，那原本很多线下的订单都跑到线上去了，而且这个互联网上的中小卖家直接面向这样一个终端的买家用户，那传统企业遇到了前所未有的困难和挑战了。
传统企业究竟该怎样去转型？为什么要进行一个互联网转型？我们来说一下，因为互联网是一个大势所趋。可以这样说了，那只要传统企业走近一天，就意味着互联网也必须要进入传统企业。你像这个马爸爸他就说过一句话，21世纪是电子商务的时代，那未来要么电子商务要么无商可无。
那这句话的意思就是说在互联网发展的某一天，那未来不再是这个你是这个不不在乎你是传统企业，那也不在乎你是互联网企业。那么因为未来都是互联网企业。明白吧，是一个趋势的这样一个到来，而是没有任何人能够阻挡得了的。那只有选择适应和拥抱才能够与之俱进。
我们说从消费主体的维度来看，转型是迫在眉睫了。以前的话，企业状掌握信息优势和这个主动权，消费者只能够被动的去接受。随着移动互联网的发展，移动互联的技术让消费者掌握了甚至比企业还要多的一个信息因此用户拥有了更大的话语权和选择权。
像这个消费群正在崛起什么消费群，就像这个社交，本地还有移动和个性化消费群正在崛起。移动互联网所开创的这个消费者主权时代正在引爆第三次零售革命。一夜之间赋予了渴望消费自由消费平等消费民主的这样一些消费者巨大的一个消费主权。
在没有互联网的时候，商家跟这个消费者之间的关系是以信息不对称作为基础的，通俗来说就是买的没有卖的精。那有了互联网之后，游戏规则就变了，消费者鼠标轻轻一点就可以去比价，就可以在这个网上进行讨论，变得越来越拥有着越拥有这样一个主动权和话语权了。以前的话，企业掌握着信息优势和主动权，消费者他只能被动接受。
我们说从产业发展的一个维度来看，转型是一触即发。在工业时代，中国跟西方发达国家的差距是几百年。那信息时代中国跟西方发达国家的差距是几十年，而在这个移动互联网时代，中国跟西方发达国家的差距也就几个月而已。
在过去管理企业那只要能够跟上这样一个节奏，就可以活得很好。但是今天你会发现行业不增长或者是减速了。当这个行业不增长的时候，你的机会以及你对机会的把握则是企业能否存在的一个前提。
如今咱们说这个人的感官被无限的延伸了，知识的获取变得轻而易举，创造性得到提升，分享成本降到极低。移动互联网之所以能够如此迅速、广泛深入的渗透到传统的行业当中，正是因为它的一个低成本、高效率的这样一个特点。移动互联网它不仅颠覆了 PC 互联网，也让传统产业发生翻天覆地的变化。
在过去的一年，我们看到移动互联网所催生的互联网经济正在以这个摧枯拉朽之势向各行各业袭来。像这个国内的bit 、 bat 这三家大型的互联网公司所创造的新经济形态，重塑了传统的制造业、零售业和金融界。你像这个麦肯锡全球研究院发布的一个报告当中指出，互联网不仅可以成为未来几年中国经济的新引擎之一更加重要的是什么？
它还将改变经济增长的一个模式。互联网已经改变了媒体、零售、教育、旅游、医疗和金融这样一些行业。那未来互联网精神将改变每一个行业面对不可阻挡的一个信息社会。传统企业顺应移动互联的大势，用未来的一个趋势建立现在和未来的这样一个优势，成为适应信息时代的必然选择。
所以说互联网时代的商业思维是以这样一个互联网的全连接和零距离的基本特征为起点的。也是重构了商业模式、营销模式、服务模式等这样一些外在的形态。并且以此驱动管理模式、研发模式、生产模式等内在形态的这样一个重构，从而再造整个企业的观念，还有组织和流程。
咱们说整个互联网的发展本质上是让这个互动变得更加高效，更加方便，而且更加自然。那互联网这样一个前提条件，它是前提条件。就像这样一个公路是公共交通的中心一样。互联网和这个水资源、天然气、电力是一样重要的，因为它改变了我们的生活方式，改变了政府提供服务的方式，改变了商业运转的一个方式。
那么好了，今天这期节目老师就跟大家分享到这里，希望对你们有所启发和帮助。

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